记者从6月28日召开的全市深化供销合作社综合改革现场会了解到，全市供销系统持续深化综合改革工作，1至5月，全系统完成淡季储肥5万吨，完成化肥供应46.1万吨，营业总收入14.6亿元，同比增长6.6%，经济发展实现稳中有进、稳中提质，追赶超越势头强劲，全面提升了全市供销社服务能力、发展活力、经济实力，推动供销社在乡村振兴中发挥更大作用。
　　深化综合改革形成合力。全系统坚持系统谋划，明确了为农服务为中心，构建了商贸流通、再生资源“两大体系”，实现了以农产品冷链物流、基层组织建设和农业社会化服务科技增产三个“全省样板”为主要内容的改革思路，形成了可复制、可推广的经验。坚持因地施策，对基础较好的县，多措并举全面推进改革；原有基础一般的县，选择重点领域推进改革；基础薄弱的县，选择单项进行改革，都取得了明显成效。同时，各地加强了与有关部门的沟通协调，形成了整体联动、合力推进的态势。
　　合作经济发展取得成效。全系统以“党建引领、村社共建”模式，打造龙江县、甘南县等“新型基层供销社组织”10个。以股份合作、产业合作、品牌合作等形式，带动全系统发展水稻、谷子、鲜食玉米等产业型专业合作社137个，服务农户1万余户。近两年，全系统组团参展省内外农产品促销活动10余场，带动全系统销售农产品5000余万元。甘南县供销日用品连锁配送中心与利亿电子商务服务部签约合作，签约联营店铺达到150家，月均销售额100万元。1至5月，全系统实现营业总收入14.6亿元，同比增长6.6%。
　　为农服务领域全面拓展。全系统坚持把为农服务放在首位，不断优化和创新服务供给，供销合作社已经从以流通服务为主，拓展到为农服务领域、农民生产生活各方面。1至5月份，全系统完成淡季储肥5万吨，完成化肥供应46.1万吨。在破解农村耕种人少、撂荒地多的难题中，实施土地托管48.3万亩，配方施肥、统防统治、农机作业等社会化服务达到288.3万亩次。
　　供销社体系建设不断加强。在基层组织建设方面，按照“培育壮大基层供销合作社行动”“一县一强社”工作部署，全系统采取强社带弱社、社有企业带动、引进农村能人领办等方式，基层供销社恢复发展到151个，基本实现乡镇全覆盖，初步形成了形式多元、覆盖广泛的基层服务组织体系。在社有资本运营方面，通过成立社有资产管理委员会，明确社有资本运营平台，进一步理顺了社企关系，优化了社有资本布局，促进了社有资产保值增值。截至目前，已有9个县级社成立社有资产管理委员会。在再生资源治理方面，全系统主动参与农村人居环境建设工作，定期开展再生资源整治行动，服务美丽乡村建设。（作者：申玉峰　葛福臻）