12月9日，河南乡党委、政府深入贯彻落实乡村振兴战略，立足本地实际，提前谋划、科学布局，积极探索庭院经济发展新路径。通过引进企业资本、整合闲置资源、创新合作机制，在全乡逐步推开以白芍种植为特色的新型庭院经济，为农民增收、乡村发展注入新活力。
面对传统庭院经济存在的管理粗放、技术薄弱、销售不畅等突出问题，河南乡党委、政府主动作为，科学研判市场，积极对接企业，探索建立“企业投资经营、村民收租务工”的双赢合作机制。该模式由企业整体流转村民房前屋后闲置土地，进行统一规划、标准化种植和专业化管理，并优先返聘村民参与田间管护，有效破解了庭院经济“小散弱”的发展瓶颈，实现了土地、劳动力、资金、技术等要素的优化配置。
该模式已在华安、永兴、学习、公政、仁发等5个村成功推开。目前，共46户农户与企业签订协议，集中利用闲置庭院发展白芍种植，总面积约65亩。企业统一负责种苗、技术、销售，农户获得稳定土地租金，并被优先聘用在“自家院子”参与管护，获得劳务薪资。经测算，企业按每亩800元的价格流转庭院土地，一次性支付四年租金，每户农户可获得租金收入约3200元；同时，农户通过参与管护每年可获得薪资约1000元。综合“租金+薪资”，参与农户年均可实现增收约4200元，整体项目预计四年经济效益可达27万元。村民普遍反映：“院子租出去有固定收入，在家门口干活还能再挣一份工钱，收入稳当，心里踏实。”
“企业承包+村民管护”模式的核心优势在于实现了三个转变：一是变“分散”为“集约”，通过企业统一运营，将零星庭院整合成标准化生产基地，提升了规模效益；二是变“经验”为“标准”，引入企业科学种植技术和管理规范，确保了白芍品质与市场竞争力；三是变“自产自销”为“订单生产”，依托企业市场渠道，解决了农户的后顾之忧。这一模式有效连接了小农户与大市场。
河南乡以白芍庭院经济为切入点，探索出一条盘活闲置资源、促进农民增收、培育特色产业的新路径。小小庭院正成为乡村振兴的“活力细胞”。2026年是该模式全面落地种植的第一年，乡党委、政府将持续优化服务保障，总结推广成功经验，通过逐年示范带动，引导更多农户以及脱贫户参与其中，实现稳定增收，不断提升庭院经济附加值与综合效益，让庭院经济在更广范围、更高层次上开花结果，为全面推进乡村振兴和农业农村现代化奠定坚实基础。